欢迎来到湟源县人民政府门户网站 [登录]
当前时间:
中国-湟源 | 湟源县政府门户网站
  • 政务要闻
  • 政务公开
  • 领导之窗
  • 清爽湟源
  • 民政互动
  • 投资湟源
  • 专题专栏
  • 首页>新闻>政务要闻>乡镇动态

    【日月乡】强化党建引领 助推脱贫攻坚

    来源:日月藏族乡人民政府  日期:2018-12-26  信息员:王利红  签发领导:许雅玲  浏览:0次  打印

        日月藏族乡党委紧紧围绕县委、县政府脱贫攻坚总体部署,严格落实党委主体责任,以“脱贫致富奔小康”为目标,通过加强组织领导、强化队伍管理、狠抓工作落实,形成齐心协力抓党建促脱贫的良好局面。

    加强领导,层层压实脱贫攻坚责任。乡党委、乡政府把脱贫攻坚作为“头等大事”和“第一民生工程”来抓,层层压实脱贫攻坚责任。一是健全组织结构。成立了以乡党委书记为组长、乡政府乡长为副组长,各副职领导、村党支部书记为成员的精准扶贫领导小组,领导小组下设精准扶贫办公室,配备了综合素质好、业务能力强的扶贫工作人员2名。二是健全责任体系。认真贯彻落实“党委统一领导,党政齐抓共管”的脱贫攻坚工作机制,建立党政“一把手”负总责、分管领导具体抓,科级联点干部、扶贫干事、第一书记、包村干部、村两委干部协同抓的工作格局;三是夯实工作责任。乡党委聚焦脱贫攻坚重点工作,细化脱贫攻坚工作任务,实行脱贫攻坚工作周安排、月汇总的制度,组织召开乡党委研究会议30余次,工作安排会议60余次,逐级压实脱贫目标责任,22村签订了《年度脱贫攻坚目标责任书》,层层传导工作压力,确保责任落实到位。

    强化管理,打造脱贫攻坚过硬指挥部。日月乡党委坚持以党建为引领,通过选强班子聚合力、压实责任谋发展、找准目标助脱贫,着力打造一支凝心聚力、扛得起责任、致力脱贫致富的好队伍,切实助推扶贫工作落到实处。一是聚焦用人关,选贤用能强队伍。在村“两委”换届选举工作中,结合“六选十二不选”的选人用人标准,实现了22个村“两委”班子结构换优、能力换强、人心换齐、面貌换新。及时调整第一书记和(扶贫)驻村工作队干部,通过整合乡脱贫攻坚指挥部、第一书记+驻村工作队、村“两委”班子“三大力量”,形成了“三级联动”的扶贫攻坚队伍格局。二是聚焦管理关,打造过硬指挥部。日月乡党委严格按照《关于印发<西宁市第一书记和扶贫(驻村)工作队干部管理细则>的通知》要求,严格对省市县下派20余名第一书记和扶贫(驻村)工作队干部进行管理,采取“述职自查、谈话核查、实地考查”的方式,扎实开展四季四考核工作,深入了解掌握工作队员到位履职情况。三是零距离“把脉”,确保扶贫工作实效。按照思想认识到位、角色转变到位、履职尽责到位、联系群众到位、我约束到位的“五到位”原则,要求第一书记真正深入基层一线,探民情、问民需、解民困,力促脱贫攻坚工作落到实处。同时按照“部署要求清、数据底子清、目标任务清、帮扶责任清、政策措施清”五清要求,聚焦精准发力,以实现特色产业“换穷业”、易地搬迁“挪穷窝”、资金整合“变穷貌”为目标,找“穷”根、寻“困”源,定计划,助力贫困人口脱贫,贫困村摘掉“穷”帽。

    狠抓落实,构建党建脱贫新局面。一是全面排查,确保“双帮”工作全覆盖。为确保“双帮”落到实处,乡党委及时对全乡“双帮”工作进行全面排查,并及时将问题反馈至组织部,通过逐一打电话落实的方式,联系双帮单位及时开展帮扶工作,目前,全乡322户1093人建档立卡户结对已全覆盖,帮扶工作全面开展,为我乡脱贫攻坚工作增添动力。二是“三力”驱动激发村集体经济发展活力。日月乡推行“党建+”精准扶贫模式,坚持因地制宜的发展总体思路,立足区位地理和特色农牧业优势,充分发挥基层党组织建设的引领作用,力促村级集体经济可持续发展,不断增强村级集体经济发展后劲。因地制宜,拓宽路径促发展。立足区位优势,依托“109党建示范带”及“青海湖黄金旅游线”的区位优势,通过招商引资,整合特色资源,租赁村集体土地,积累发展资本。尕庄、克素尔,以土地流转发展集体经济效果凸显。山根村进行产业结构调整,探索高效、低残留农药的无公害绿色蒜苗种植方式,实行“企业+合作社+种植户”的经营模式,种植户数由原来的34户增加到140多户,规模从最初的50亩发展到800亩,形成了千亩青蒜苗产业带,产品主要销往西宁、兰州市场。特色养殖,产业带动助力脱贫。我乡雪隆村2016年申请注册了湟源达龙养殖专业合作社,共投资226万元建成占地15亩的标准化养殖场基地1处,目前存栏肉羊1200只,年获利达6万余元。本炕村2015年11月研究确定了种草养畜产业作为发展村集体经济的主导产业,随即成立了经营主体“湟源本康养殖专业合作社”,投入产业发展资金50万元。生态牧场项目投入资金共计440万元,建成牛舍10栋6000平方米,青贮窖、草料棚等配套设施齐全,为发展壮大村集体经济奠定了坚实基础。2017年育肥出栏肉牛133头,获利10万余元,截止2018年5月底,合作社存栏肉牛128头;藏香猪养殖场共投入89万元,现存栏藏香猪233头。政策引导,多措并举拓新路。根据县委县政府的统一安排将我乡10个贫困村的500万资金统一进行光伏电站建设项目,目前项目前期建设已开始。非贫困村通过反复摸底和深入调研,我乡实行因村制宜、分类发展的模式:大茶石浪村、兔尔干村依托传统村落优势建设农家驿站,建成后年租金获利4-5万元;克素尔村利用旅游优势,将资金投入药物小镇,年分红4万元;寺滩、兔尔台、莫多吉村三村合并资金在湟源县二中区域购买80平方米铺面;日月山投入光伏电站;其余6个非贫困村将资金投入企业,获得3-4万红利。

    
    友情链接